一觉醒来，电影市场回到十年前！

也不是。

和电影票价上涨相对应的，是电影市场的供给侧失能，即好电影越来越少了。

2024年观众对“预告片即全片精华”的营销套路产生抗体，超六成观众认为影片实际质量低于宣传预期，在影方过度宣传的背景下，电影市场反而更不如预期。

尽管《哪吒2》以150亿票房证明头部内容仍具号召力，但仅靠一部哪吒，显然还不够挽救众多的电影从业者。

越来越多中小成本影片普遍存在叙事混乱、价值观悬浮等问题。

另外在类型片方面，电影市场也存在严重的结构性失衡。科幻、动画等重工业类型过度集中，现实题材、文艺片等类型供给不足。2024年国内TOP10影片中7部都是续集或IP改编，原创内容占比更是创下十年新低。

为什么原创内容越来越不受欢迎了？

答案其实也很简单。因为市场越来越严峻，这也变相导致电影制作方在选择电影的时候，更可能去选择那些有市场号召力的电影，而续集和IP改编，无疑是最有票房号召力的选择。

但不论是续集也好，还是IP改编也罢，在去年春节档期，射雕的口碑崩塌，也证明了改编存在的难度。

它的确可以一定程度上吸引观众走向影院，但如果改编不好，也会迎来更大的反噬。

当然，电影市场的寒冬不仅仅是电影市场内部的问题，还有短视频的崛起，也在争夺人们的“注意力”。

目前，国内短视频日均使用时长已经突破3.5小时，其碎片化娱乐方式分流了超过40%潜在观影人群，短剧产业2024年市场规模更是突破600亿，进一步侵蚀传统影视消费场景。

当短剧都开始超过电影市场的时候，拍电影的难度也就更大。

除此之外，对影院来说，他们承受着高昂租金（占成本30%-40%）、设备折旧（年均15%-20%）等多重压力，也就只能被迫通过提高卖品价格、延长广告时段等“自救”手段，这样一来反而加速观众体验恶化。

在一系列因素叠加之下，电影市场遭遇最强寒冬。

2024年国内影院单厅日均收益跌破800元，低于盈亏平衡线（1200元/厅），严苛的盈利条件，也导致今年或许将有超2000家影院闭店，而人流量更低和消费能力更低的三四线城市中小影院会首当其冲。

电影市场遭遇如此寒冬，应该如何破局呢？

首先是价格。

完全可以推行分级票价体系，当然电影市场也可以采取分级，来吸引更多电影观众走进电影院观影。

参考高铁动态定价模型，针对非黄金时段、老旧影片实施5-15元超低票价，吸引价格敏感群体；而在电影内容上，也可以采取电影分级体系，来让更多影片进入电影，把制作空间打开，把更多类型的观影观众吸引进来。

从而扩大国内电影市场票房。

三四线城市电影票价基准也可以下调20%-30%，与当地消费水平匹配，而不是全国统一一个价格，部分三四线城市春节档更是高到离谱。

只有摒弃“赚快钱”的思维，以内容和低价破局，我国电影市场才有可能重新迎来春天。

回望国内电影这十年，可能谁也没有想到，票房最高的竟然是2019年。

2019年，我国电影票房市场来到642亿元，到了2024年，这一数字跌至334亿元；2025年春节档《哪吒2》带来150亿元票房，好像为今年电影市场提供了一个近乎完美的开头。

但从这几个月的表现来看，情况真的不容乐观。

今年4月份单月票房才11亿元，各种长假和节假日对电影市场的拉动效应越来越低，如果按照这样的趋势发展下去，未来国内电影市场恐怕只有春节档和暑期档，最多再加一个国庆档。

国人看电影的口味越来越挑剔，本质上也对应今天电影市场的内容越来越单一，甚至是同质化。

这一点从历年票房冠军也能够看出来。

2015年的票房冠军是《捉妖记》，这是一部喜剧玄幻电影；2016年的票房冠军是《美人鱼》，和2015年相比，类型几乎是一致的。

到了2017年，票房冠军变成了《战狼2》，从此打开了主旋律电影的先河；2018年票房冠军是《红海行动》，本质上和战狼2是同一类型的。

2019年，票房冠军是《哪吒》；2020年是《八佰》，2021年则是《长津湖》，2022年则是《长津湖之水门桥》，2023年变成了《满江红》，2024年延续了喜剧片的攻势，是贾玲的《热辣滚烫》。

到了2025年，《哪吒2》以150亿的票房奇迹，打破记录创下一个神话。

从这十年的票房排名来看，喜剧、动作、动画三大类型占票房前十的72%，现实主义题材仅占18%，同质化的严重，导致了今天观众的审美疲劳。

随着电影市场在短视频和同质化等问题的叠加之下，未来3-5年电影市场可能会经历痛苦的市场出清过程，预计影院总量可能会回调至6000-8000家合理区间。

从数量到质量，对国内电影市场而言，或许是时候重视剧本而非其他了，某种意义上，这也算是一件好事。

当一个行业迎来洗牌，才是这个行业最有可能改变的时候。

end.